Nos trois domaines d’expertise
1- Optimisation des performances commerciales
Parce que dans une entreprise le dirigeant a fait des choix commerciaux et a ses propres prismes pour envisager son environnement.
Parce que les conditions de marché et les capacités de l’entreprise évoluent régulièrement, et que donc le cadre change.
Il est important de vérifier ponctuellement que ces choix sont toujours les meilleurs pour garantir les objectifs de performances commerciales.
Exemple de services proposés
- Diagnostic de performances commerciales
- Aide au développement commercial opérationnel
2- Management des fonctions commerciales
Parce que dans une TPE et PME il n’est pas toujours aisé pour le dirigeant de cumuler à la fois la gestion de l’entreprise et le suivi commercial de son équipe.
Parce que le recrutement d’un directeur commercial représente un cout permanent trop important,
New Op peut vous aider en intervenant selon vos besoins, ponctuellement ou à temps partiel au long cours, sous forme d’accompagnement ponctuel de votre équipe commerciale ou de direction commerciale externalisée.
Exemple de services proposés
- Évaluation des effectifs, des offres, des cibles commerciales
- Amélioration de l’organisation ou des résultats
3- Formation techniques de ventes & négociation
Parce que dans toute entreprise il est indispensable de travailler les fondamentaux de la performance commerciale.
Chaque entreprise doit régulièrement veiller au maintien des compétences clés et doit s'entrainer afin de faire la différence face aux clients et aux concurrents.
Exemple de services proposés
- Formations commerciales
- Lancement d’innovations commerciales
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