New Op propose une démarche structurée pour vos projets .
Notre principe est d’allier, pragmatisme, souplesse et négociation :
Après un échange avec le chef d’entreprise permettant de bien cerner ses attentes, nous débutons par un audit des performances commerciales ( étape N°1), afin d’évaluer et d’analyser les situations concrètes, au plus près du terrain et des retours d’expérience des équipes.
Cette étape se termine par la formulation de propositions à déployer pour l’élaboration et mettre en œuvre les plans d’actions permettant d’atteindre les objectifs du chef d’entreprise.
- Par la suite, en fonction des attentes du chef d’entreprise, nous pouvons proposer l’accompagnement à la mise en œuvre par les divers partenaires, du chef d’entreprise aux équipes de vente (co-conception de modèles de travail, formations, transfert des savoir-faire et méthodes, etc.).
- Nos propositions permettent la planification de projets en étapes mesurables par les diverses parties (structuration en phases, suivi des actions engagées, etc.).
- Nos propositions comportent toujours une mesure attentive des actions entreprises (établissement de grille d’indicateurs, test des mesures préconisées, éventuels correctifs si nécessaire, etc.).
- Tout au long de nos interventions nous assurons auprès du chef d’entreprise une information régulière sur le processus et l’évolution des résultats afin de garantir le meilleur retour sur investissement.